Transformation CRM dans l'énergie
Reprise et remise en cohérence d'un programme Salesforce initialement livré par un intégrateur externe, pour un acteur du secteur de l'énergie.
- Énergie
- Architecture Salesforce
- Transformation CRM
- Intégrations
Contexte
Un acteur du secteur de l'énergie avait confié la mise en place de Salesforce à un intégrateur externe. À la livraison, des écarts importants séparaient les attentes des équipes métier de l'implémentation réelle : modèle de données éloigné des processus, périmètres incomplets, intégrations fragiles.
L'entreprise souhaitait reprendre la main sur sa plateforme et en faire un socle durable pour sa relation client, plutôt que de repartir de zéro.
Intervention
- Audit complet de l'implémentation existante : modèle de données, automatisations, code, intégrations
- Ateliers avec les équipes métier pour réaligner besoins réels et solution
- Refonte du modèle de données autour des objets du secteur : contrats, sites de livraison, consentements
- Sécurisation et rationalisation des intégrations avec le système d'information
- Construction d'une feuille de route priorisée, partagée entre DSI et métier
- Recrutement accompagné et montée en compétence de développeurs internes
Impact
- Une plateforme cohérente avec les processus métier réels
- Une architecture plus simple à maintenir et à faire évoluer
- Une vision long terme partagée entre la DSI et les directions métier
- Une équipe interne autonome sur les évolutions courantes